プロセスマップ、ワークアウト、コーポレート・エグゼクティブ・カウンシル、多様化の統合、ナンバーワンオアツゥー、管理職ピラミッドの排除、壁のない組織、仲間とうまくやることへの評価、価値観の共有。
どれも刺激的で、プロの経営者とはこういうものかと思わせられる。日本に最も不足している人たちではないか？
必読書！！！！

　私はこの本を読みウェルチ会長の強烈な変革の意志に感銘と驚きを受けた。いかなる大きな混乱にも耐え、先も見越したビジョンをもち、苦痛で耐えがたいと感じた時でさえもやり遂げてしまうウェルチの忍耐力、人を引き付ける力、他人への尊敬や複雑なアイディアを単純明快に表現する能力に私は感動した。

　そして組織内での価値共有、それを可能とするコミュニケーション、加えてトップによる繰り返しの価値感の布教の重要性を感じ取る事が出来たができた。 　そして又、企業の信頼関係のすばらしさを知ると共に自らの友人関係、周囲にいる人々、との信頼関係が大切と言う言葉の偉大さについてあらためて考えさせられました。

　ウェルチは人々が可能と思うレベルよりもずっと高い目標を設定する事によって組織の力を最大限に発揮させたように私も自分の中に高い目標を設定し自分の能力をどれだけストレッチできるか試してみたいと思った。

　ＧＥの共有化された価値システムで、人々を大きな目的の実現のため献身的にさせてしまう点にとても引かれた。自分も将来、献身的になれるような企業に勤めたいと思った。

　変化する環境に適応する能力は競争優位の核となる事を知った今、変化を受け入れ、変化を自分のものに出来るよう努力したいと考える。柔軟性に富み常に新たな学習を続ける企業が世界で競争優位を獲得している現在、とにかく勉学に励まねばならないと思う。

　企業がグローバル化を推進するためにはさまざまな壁がある。そして企業の更なるグローバル化を進展させている今、私はグローバルな知識を身につけ現実を直視し、従来のあり方を抜本的に変化させて自らの運命を切り開いていかなくてはならない。常に変化する世界の中で私自身も同じように変わっていきたい。変わっていくにはウェルチのような変革をやり通す強い意志が必要とされると感じた。今後、勉強を続けてウェルチのような先見性ある人間に私もなりたい。 　情報は偉大な力であり、又その情報を共有する事によって得られる相互作用は計り知れないと言う事を理解する事によって、人々はオープンさ、率直さ、で良い結果を生み出そうとするのではないかと強く感じた。、

　この本を読んだ事によって企業を選ぶ時の一つの目安が得られたと思う。